blog

Technika Oceny 360° w praktyce. Etapy procesu i zasady przeprowadzenia oceny

Proponujemy przygotowanie Państwa do efektywnego stosowania jednej z najrzetelniejszych i wszechstronnych metod oceny menedżerów i pracowników.
Poznają Państwo proces wdrażania metody 360, jego etapy oraz kryteria oceny. Zaopoznają się Państwo z zagadnieniami takimi jak obiektywizm ocen, błędy w ocenach,informacja zwrotna.

 

Program szkolenia:

  • Czy warto? – konfrontacja zalet i ograniczeń techniki 360° z typowymi sposobami przeprowadzania ocen okresowych
  • Wypracowanie kryteriów ocen pracownika – co będziemy oceniać?
  • Budowa skali ocen – skale wielowymiarowe i/lub dyferencjał semantyczny
  • Komentarze do ocen wg skal i kategorie całkowicie otwarte
  • Dobór osób – źródeł informacji zwrotnej: kto będzie oceniał?
    Stworzenie warunków do zastosowania metody
  • Wdrożenie – powiadomienie o przeprowadzeniu oceny
  • Samoocena pracownika
  • Ocena przez „źródła”
  • Opracowanie oceny sumarycznej i przekazanie jej ocenianemu
  • Sesja podsumowująca – facylitator i odbiorca oceny
  • Ocena i .. co dalej? – konsekwencje sformułowania informacji zwrotnej o pracowniku
  • Wspomaganie techniką sprzężenia zwrotnego 360° kompleksowych systemów zarządzania


Exbis oferuje pełną obsługę przy projektowaniu, wdrażaniu i przeprowadzaniu oceny 360 stopni.