blog

Logistyka zapasy i magazynowanie

Na naszym szkoleniu poznają Państwo szeroki wachlarz zagadnień związanych z nowoczesną logistyką zapasów oraz magazynowania.
Omawiane będą między innymi: polityka współpracy z dostawcami, ryzyko związane z zakupami, proces zakupu, zarządzanie zapasami.

Szczegółowy program szkolenia:

 

Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie:

  • Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
  • Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
  • Organizacja działu zakupów
  • Koszty zakupu
  • Zasady sterowania łańcuchem dostaw

Polityka współpracy z dostawcą

  • Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
  • Umowa dostawy, umowy ramowe
  • Strategie cenowe dostawców
  • Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2002

 

Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem

  • Źródła ryzyka związanego z zakupami
  • Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
  • Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
  • Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami

 

Organizacja procesu zakupu

  • Źródła informacji na potrzeby zakupu
  • System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
  • Fazy procesu zakupu
  • Prognozowanie zapotrzebowania
  • Audyt i ocena dostawców
  • Kontrola realizacji umów dostawy

 

Magazynowanie

  • Lokalizacja magazynów
  • Organizacja magazynowania na potrzeby zakupu
  • Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
  • Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
  • Ocena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu

 

Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowa

  • Zapasy – ogólna charakterystyka
  • Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
  • Zapasy, konflikty logistyczne
  • Koszty obsługi klienta wewnętrznego, a poziom zapasów
  • Rola zapasów w przedsiębiorstwie
  • Finansowanie zapasów
  • Klasyfikacja zapasów
  • Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
  • Alokacja zapasów w magazynie
  • Metody kontroli zapasów
  • Kontrola zapasów typu „pchania”
  • Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
  • Planowanie potrzeb materiałowych – MRP
  • Just in Time

 

Transport na potrzeby zakupów

  • Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój – obcy
  • Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
  • Szacowanie kosztu transportu
  • Konsolidacja w transporcie